可用产能核算
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投入比例管理指南：跨部门团队如何做好人力资源计划，最佳实践全流程
投入比例管理最容易出现的误判，是把“某人本月有 80% 时间投入项目”当成计划已经做好。实际执行中，80% 可能是负责人拍脑袋估算，也可能是扣除会议、支持、休假后的可交付时间；两者…
投入比例管理最容易出现的误判，是把“某人本月有 80% 时间投入项目”当成计划已经做好。实际执行中，80% 可能是负责人拍脑袋估算，也可能是扣除会议、支持、休假后的可交付时间；两者…
