变更联动

去年我接手一个跨部门项目复盘时，发现一个让我很意外的数据：项目延期了23天，但真正因为技术难题卡住的时间只有4天。剩下的19天，全部消耗在“等”，等上游任务交付、等依赖方确认、等变…

去年 Q3，我帮一家 200 人左右的智能硬件公司做流程诊断，复盘他们连续三个季度延迟交付的原因。团队一开始的结论是"研发人手不够"，但把延期项目的时间线拉平之…