反馈回路

一个 130 人的研发团队，三个月内把事项管理制度推翻重做了两遍，第一版是"全员同一个看板、所有任务颗粒度统一到半天"，结果两周后看板积压到 4000 多条，没…

去年第四季度，我帮一家做企业服务的研发团队做交付复盘，看到一组很刺眼的数据：他们季度初定了 6 个版本目标，到季度末真正按验收标准交付的只有 2 个，延期率高达 67%。更有意思的…