双闭环

去年年底我帮一家做智能硬件的公司复盘一个延期了 47 天的量产导入项目。项目目标在启动会上签得清清楚楚，负责人也指定了，一位从研发部抽调出来的资深工程师，老板亲自拍的板。结果呢？样…

我见过太多项目负责人把“阶段目标”做成了月度任务清单的翻版：把甘特图往里一贴，把 Jira 或 Excel 里的任务按周切一下，就认为阶段目标管理完成了。结果三周后，进度条走到 7…