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  事项落地方案：跨部门团队开展任务管理的制度设计案例解析

  三年前我第一次主导跨部门事项治理时，犯了一个后来被反复验证代价高昂的错误：我把问题定义成“流程不清”，于是花了六周画了 11 张泳道图，把每个部门的职责边界标得清清楚楚。上线三个月…

  10小时前