历史速率

迭代计划会上，团队把每个人的工作日加起来，算出 200 人时，再把需求排满；两周后，测试等待、线上故障和临时支持挤掉了近三分之一计划工作。问题通常不是团队“不够努力”，而是把日历时…

迭代计划看起来排得满满当当，到了迭代末尾却有一批任务没完成，问题往往不是团队“不够努力”，而是容量把可用工时误当成了可交付能力。做好迭代容量，关键不是把每个人的工时加总，而是先算清…