单一数据源

去年第三季度，我帮一家约 260 人的 SaaS 公司做 PMO 流程诊断。他们的 PMO 负责人给我看了一张进度跟踪表：全公司 14 条产品线、47 个在跑项目，每周五下午 PM…

我见过最荒诞的一次进度评审，是三个PMO在一间会议室里，对着三份互相打架的材料争论"到底谁的数据是对的"：项目计划表显示关键里程碑还差两周，任务追踪表显示整体完…