协办规范

去年四季度，我帮一家 260 人的智能硬件公司做交付复盘，翻到一个延期 23 天的项目。我把任务流里的等待段全部标红，结果发现这 23 天里真正在写代码、做测试的时间只有 6 天，…

我见过最贵的一次任务分派，是在一个 140 人的研发组织里：一个支付网关灰度联调任务挂了 1 个主办、4 个协办，结果四个人都在等对方先给环境，直到版本冻结前 6 小时才有人发现这…