协作人治理

我带过一个 120 人的多团队项目，上线第 6 周做复盘时，看到一个让我后背发凉的数据：任务的平均协作人数量从 1.8 人涨到 4.3 人，人均日均通知从 6 条涨到 31 条，但…

我接手过一次延期 47 天的项目复盘。翻完 2100 多条任务记录后，发现一个很难解释的现象：任务卡的责任人字段填写率是 100%，协作人字段平均填了 6.8 个人；但当我在复盘会…

去年第三季度，我以外部顾问身份复盘了一个 230 人研发组织的项目延期原因。三个月的任务数据摊开之后，结论和我最初的猜测完全不一样：拖慢交付的不是技术复杂度，也不是需求变更，而是任…