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实际进度管理指南：跨部门团队如何做好进度管理，最佳实践全流程
跨部门项目里最危险的一句话，不是“这个做不了”，而是“我们进度 80%”。过去八年我以项目负责人、PMO 顾问和外部交付顾问三种身份，先后跟进过 40 多个跨部门项目，其中超过一半…
跨部门项目里最危险的一句话，不是“这个做不了”，而是“我们进度 80%”。过去八年我以项目负责人、PMO 顾问和外部交付顾问三种身份，先后跟进过 40 多个跨部门项目，其中超过一半…
