剩余工时预测

剩余工时不是“项目总工时减去已花工时”这么简单。一个团队即使每天都填工时，如果任务没有拆到可估算、已完成工作没有及时更新、成员又把“剩余工时”理解成“最初估算减去已投入”，报表仍可…

项目计划还剩 120 小时，实际已经投入 310 小时；项目经理问“还要多少工时能上线”，团队却只回答“差不多”。这不是简单的填报问题，而是剩余工时的口径、更新节奏和责任边界没有建…