制度落地

我带过一个 60 人的研发团队，三个月内换了四套任务管理制度。第一套是看板，第二套是周计划表，第三套是双周冲刺，第四套是"谁都不许在群里发进度，全部回系统里更新&quot…

项目启动会开得很成功。目标写在白板上，分工列在表格里，每个人都在点头。六周后我挨个问成员："这个项目做到什么程度算成功？"五个人的回答里有四个不一样，有人说是按…