分级预警
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督办怎么做?企业管理者最佳实践:任务提醒从0到1
去年十月,我受邀去一家做智能硬件的公司做管理诊断。创始人老周跟我说了一句话,让我印象很深:“我每周开会都在催,群消息发了上百条,结果季度末一盘点,20个重点项目里有7个延期超过两周…
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延期流程与规范:研发团队任务执行实操方法关键指标
在我参与复盘的一个 180 人研发组织里,过去 6 个月被标记为“延期”的任务有 137 个,但真正因为“开发做得慢”而延期的只有 23 个,占 16.8%。剩下的 114 个,根…