分级决策

去年第四季度，我帮一家做供应链金融的公司复盘过一个跨部门任务：一个对账系统上线项目，因为合作方接口延期被暂停了 45 天，重启后足足花了六周才交付，比最初预估的两周翻了三个跟头。复…

去年Q4，我陪一家做智能硬件的客户开了一场"计划调整会"。会议室里坐了18个人，两个小时后达成的结论是：研发加两周，采购压缩三天，交付日期不变。散会第三天，我收…