分派验收标准

我见过最离谱的一次任务分派事故，发生在某家中型 SaaS 公司的季度冲刺启动会上。项目经理在白板上把 47 个任务分给了 12 个人，散会后三天，有 9 个任务处于"薛定…

去年年底我帮一家 130 人的研发组织做季度复盘，翻系统日志时发现一个很刺眼的数据：过去三个月创建的 1842 条任务里，有 506 条在“进行中”状态停留超过 14 天，而其中 …