分派误区

去年 11 月，我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘。我把他们连续 12 个迭代、总计 4862 条任务记录导出来做了归因分析，结果有点反常识：真正因为&quo…

去年第四季度，我参与了一家 300 人规模智能硬件公司的研发效能复盘。我们把当季 214 个延期任务全部拉出来逐条归因，结果很反常识：真正卡在技术实现上的只占 21%，剩下 79%…

去年我复盘一个 60 人产品线的交付数据，发现一件挺反常识的事：这个团队的"任务一次派对人"的比例只有 53%，但交付质量评分有 4.2 分（5 分制）。活干得…