分派成熟度

去年 Q3，我陪一家 260 人的软硬件混合研发团队做交付复盘。会上，研发副总说了一句让我印象很深的话：“我们用了三年敏捷工具，最后发现最耗我时间的事，是每周一早上把积压的缺陷一个…

去年我帮一家做工业 SaaS 的研发团队做流程复盘时，发现一个很反常识的数字：在他们 3 个月、1200 条需求工作项的样本里，真正造成延期的主因不是"开发做得慢&quo…