决策触发率

我见过一个 320 人的研发组织，每周一上午 9 点开进度会，12 个方向负责人轮流念进度，平均每人 7 分钟，会议固定 90 分钟，会议纪要里永远写着一句"整体符合预期…

进度更新这件事，我在过去八年里至少见过两百个团队的实操版本。最让我印象深刻的不是某个团队用得多先进，而是一个120人规模的硬件研发团队，每周五下午全员停下手头工作，花90分钟在会议…

去年我接手一个诊断项目，客户是一家 400 人规模的研发组织，PMO 团队 6 个人，同时在管的项目 43 个。我做的第一件事不是看工具、不是看流程文件，而是把过去 12 周的进度…