决策升级

周会上项目经理汇报“整体进度可控”，两周后项目却延期了整整一个月，这是我做 PMO 咨询这些年反复看到的场景。问题几乎从不出在周报本身，而是出在“周进展管理”被简化成了一份填表动作…

2023年下半年，我被临时派去接手一个已经"跑了两个月"的从0到1项目。第一次周会上我问了一个问题："这个项目的验收人是谁？"会议室安静了六…