关键链方法

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘一个延期了47天的量产交付项目。项目经理论断是"供应商配合度差"，但我把他们的项目数据导出来重新跑了一遍依赖关系，结论…

先说结论：依赖效率的瓶颈不在“画图”，而在决策链 我做过一个小范围的样本统计：在 37 个 50 人以上、同时推进 5 个以上项目的团队里，有 29 个团队已经在用某种工具画依赖关…

去年我参与复盘一个制造业ERP上线项目，交付延期47天。最反常识的结论是：关键路径上的任务，几乎都按时完成了。真正拖垮项目的是一个原本有6天浮动时间的接口联调任务，它被推迟了三次，…