关键路径偏差

去年 10 月，我接手一个已经延期 11 个工作日的交付项目。翻开项目经理的周报，连续四周都写着"进度基本正常，个别任务略有延迟"。而当我打开任务看板，发现 6…

我经历过一次很难忘的项目复盘。一个 47 人的交付项目，周报从第 8 周开始连续 6 周写着“整体进度正常”，第 14 周周一，项目经理在群里发了一条消息：核心结算模块延期 22 …

进度偏差最危险的地方，不是"已经延期了"，而是你在周会上才发现延期。我带过的一个 140 人研发组织，某季度末复盘时发现：项目整体延期 23 个工作日，而项目经…

去年年底我接手一个已经延期三周的企业级数据中台项目，复盘时发现问题根本不在开发速度上：17个关键任务里有9个的前置任务字段是空的，团队按"谁有空谁先做"的节奏推…

过去三年我参与过十几家企业的项目管理诊断，每次都会先问管理层一个问题：你上一次在项目例会上听到"完成度90%"，是什么时候？答案几乎都是"上周&quo…