关键结果误区

• 项目管理

  关键结果怎么做？项目成员协同管理：项目目标从0到1

  项目启动会上所有人都点头，两周之后我在看板上看到六个人在做六件彼此不相干的事。那是我参与过的一个企业核心系统重构项目，12 个人、8 周排期，目标写得清清楚楚："把老系统…

  1天前