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关键结果怎么做?企业管理者实操方法:项目目标从0到1
去年秋天,我以外部顾问身份旁听了一家做工业质检设备的公司季度复盘会。CEO在白板上写下一句话:“Q3把产品打磨到可交付。”团队花了四十分钟讨论这句话是什么意思,最后形成了七条“关键…
1天前
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