全流程协同
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优先级管理指南：管理层如何做好任务属性，协同管理全流程
去年第四季度，我旁听了一家 400 人规模企业的季度经营复盘会。会开到一半，CTO 抛出一个问题：Q4 我们只定了 7 个 P0，为什么按时交付的只有 2 个？项目管理部门给出的解…
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优先级管理指南：产品经理如何做好任务属性，协同管理全流程
我带过一个约 300 人的研发组织做研发管理平台的切换。切换前，我在需求池里随手数了一下，同时存在 7 种不同的优先级写法：P0/P1/P2、高/中/低、S/A/B/C、红黄绿标签…
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负责人管理指南：项目负责人如何做好任务管理，协同管理全流程
我在 2021 到 2024 年之间，以项目负责人和技术负责人身份带过 9 个项目，团队规模从 7 人到 140 人不等。这四年里我做过一件有点无聊但很有用的事：把每个项目的延期天…
