僵尸项目
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暂停管理指南：项目负责人如何做好任务执行，最佳实践全流程
去年第四季度，我接手了一个已经跑了11个月的ERP实施项目做复盘。项目预算280万，实际消耗已经到了310万，进度从原计划的"上线试运行"退回到了"核…
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取消落地方案：企业管理者开展任务执行的制度设计案例解析
去年冬天，我陪一家年营收 18 亿的装备制造企业做季度经营复盘，会议开到一半，总经理突然问了一句：“我们去年 4 月立项的那条智能产线落地方案，到底是停了还是没停？”会议室里安静了…
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取消落地方案：项目经理开展任务执行的实操方法案例解析
去年第四季度，我以外部顾问的身份，陪一家 300 人规模的制造企业做了一次并不体面的收尾。他们原本计划上线的排产系统，在第 14 周被管理层叫停。真正让我意外的不是取消本身，而是取…
