僵尸子任务

我在过去三年帮 40 多家企业做研发效能诊断时，发现一个几乎所有人都踩过的坑：把任务拆得越细，团队反而越慢。最夸张的一家 300 人规模的金融科技公司，一个季度创建了 17 万个子…

去年冬天，我帮一家 180 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘，第一件事就是导出他们项目管理平台的全部卡片。结果让我愣了几秒：一个只有 6 个研发小组、季度目标不到 20 个的…