催办流程设计

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘一个延期了 47 天的量产导入项目，翻完他们 1200 多条协作记录后发现一件反常识的事：项目负责人发出的催办消息一共 386 条，平均每天 8 条…

跨部门催办这件事，我做过一次不太体面的复盘。2023年我负责一个横跨四个部门的数据中台项目，其中"指标口径确认"这个交付物卡在业务部门整整11天，我发了6条微信…

三年前我负责一个跨部门结算系统的改版，评审会开得挺顺，任务在项目平台里也建好了，责任人、截止时间一个不差。结果第 12 天我打开看板，11 个关键任务里有 8 个还停在"…