偏差阈值预警

进度偏差这件事，我在三家不同规模的企业里做过PMO负责人，踩过的坑比看过的教材多得多。最让我印象深刻的是一次季度复盘：我们PMO团队花了两周时间，用挣值管理公式把12个在途项目的S…

去年我接手了一个已经延期六周的中台系统重构项目，客户方项目经理在交接会上说了一句让我印象深刻的话：“我们的甘特图做得非常漂亮，每周都在更新，但没人知道到底做到哪了。” 这不是个例。…