偏差收敛速度

很多实施团队把每日进展流程做成了“打卡仪式”：每天站会 15 分钟，每个人说三句话，说完散会，项目经理在表格里记一笔“正常推进”。三个月后项目延期，回头翻记录，发现日报里全是绿灯，…

三年前我做过一次进度偏差专项复盘，样本是 12 个已经确认延期的交付项目。我让项目经理回溯"偏差最早在哪一天就已经客观出现"，再对照"偏差最早在哪一天…