依赖项管理

去年 Q3，我接手了一个跨 7 个部门、涉及 43 名成员的产品交付项目。启动会上所有人对"完成率"这个概念点头认可，但到了第一次周报，麻烦来了：研发说完成率 …

我在 2021 年带一个 40 人的交付团队时做过一次不太愉快的复盘。当时连续三个迭代出现延期，我把迭代管理里的 386 个任务全部导出来逐个核对截止时间的变更记录，结果比延期本身…