依赖粒度

很多管理者第一次意识到"任务依赖"出了问题，都不是在甘特图上，而是在季度复盘会上。我见过一家两百人规模的硬件公司，研发项目经理在周会上拍着胸脯说"所有…

去年Q3，我帮一家做智能硬件的客户做研发流程复盘。他们的项目计划表看起来无可挑剔：237个任务，每个都有负责人、起止时间、优先级。但交付还是晚了11天。我把那11天的延误逐日拆开看…