依赖管理清单

2023年下半年，我接手过一个跨5个部门、覆盖47个交付节点的项目。立项会开得很漂亮，甘特图排到天，每个负责人在表格上都签了字。三个月后项目延期41天，复盘会上所有人的第一句话都是…

2023 年我接手一个 12 周周期的 CRM 重构项目，第 7 周的周三下午，数据组负责人跟我说了一句话：「迁移脚本其实早就写完了，但供应商的接口文档一直没给，我们只能干等。」那…