依赖管理制度

过去六年我先后在两家公司带过项目管理，也以外部顾问的身份看过十几家中大型企业的研发流程。有一组数字我印象很深：在我完整复盘过的 47 个跨团队延期项目里，真正因为技术难度做不出来的…

2023年我帮一家做工业设备的中型公司做项目管理复盘，他们PMO负责人给我看了一份关键路径表，表格做得很漂亮，48个任务、7条依赖链、用颜色标出了关键路径。我问他：这份表最后一次更…