依赖满足率

去年冬天，一个做制造业 ERP 实施的朋友半夜打电话给我，声音是哑的。他们的项目已经进入 UAT 前一周，客户突然要求把历史三年的库存数据重新迁移一遍。项目经理翻出计划表才发现，&…

去年第四季度，我帮一家做 SaaS 的中型研发团队做了一次排期复盘。他们有一个版本原计划 6 周上线，实际拖到 11 周。团队一开始的判断是"开发效率不够"，但…

去年第三季度，我接手了一家做智能硬件的客户的项目管理诊断。他们的研发副总在会议室白板上画了一条时间线，说了一句让我印象很深的话：“我们的FF流程本身没问题，问题是我们永远不知道哪个…

去年Q3，我接手了一个已经延期六周的企业级数据中台项目。复盘时发现一个反常识的结论：真正拖垮进度的不是某个任务本身太难，而是任务之间的依赖关系从未被当作一等公民来管理。32个关键任…

2023年9月，我接手一个跨5个部门的交付项目时，看板上有一条任务已经连续19天没有任何状态变更。负责人每天在群里回复"在推进"，但依赖它的下游三个任务全部卡死…

三年前我负责的一个 SaaS 版本，周会上进度看板显示"完成度 87%"，我拿着这个数字向业务方承诺下周可以上线。三天后，测试负责人把我拉进会议室，告诉我那个已…

我带过一个跨部门上线项目，计划表前后更新了 14 版，周报上的任务按期完成率长期稳定在 90% 以上，但项目最终比基线晚了 23 天才交付。复盘时我把 8 周的协同数据全部拉出来重…