依赖数据治理

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的ERP实施项目做复盘。翻看项目计划时发现一个反常识的现象：甘特图上标注的关键路径总长度只有98天，但项目实际执行已经超过140天，关键路径&…

去年我接手一个 180 人的实施型团队做研发效能复盘，甘特图画得干干净净，所有任务条都按颜色排好了。但当我问"上周交付延期三天，到底是哪条依赖卡住的"，会议室里…