依赖变更管理

很多实施团队不是被技术难题拖垮的，而是被"等"拖垮的。我去年复盘过一个典型项目：合同工期120天，实际交付用了178天，超期48%。逐条拆解延期原因后发现，真正…

很多团队在推行"任务依赖"制度时，第一反应是画一张漂亮的甘特图，然后把各个任务的先后顺序标上去，以为这就叫"任务依赖管理"。但我见过的真实情…