依赖关系治理

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们三个同时延期超过 40 天的项目。所有人一开始都咬定是"资源不够"，但把任务依赖数据拉出来之后，问题浮出水面：这三…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户做PMO流程复盘。他们有47个在研项目、11个跨部门依赖接口，项目经理平均每天花2.3小时在"催前置任务"上，但关键路径上…