优先级冲突
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依赖冲突管理指南:项目负责人如何做好任务依赖,协同管理全流程
去年第三季度,我接手一个跨四个团队的交付项目。计划评审会上所有人签字确认,甘特图排得整整齐齐,依赖关系一条不落地标了箭头。上线前两周,后端接口团队告诉我:这条依赖要延后八天,因为老…
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优先级管理指南:跨部门团队如何做好任务属性,实操方法全流程
去年Q3,我旁听了一家约320人硬科技公司的季度规划会。会议室里坐着研发、供应链、市场、质量四个部门的负责人,会议开始不到二十分钟,白板上已经贴了17张写着P0的便利贴。市场说客户…