企业日历制度

企业日历最常见的失效方式，不是没人用，而是每个人都在用，却没人知道“忙”究竟代表什么：有人把专注工作时间标成忙碌，有人只登记会议，有人把私人安排的详情共享给全组。管理者打开日视图，…

企业日历最常见的失败，不是没人创建，而是创建后没人相信：管理层看到的是过期计划，部门看到的是互相冲突的节点，执行者则被重复提醒，却不知道哪一条才算正式安排。计划日历真正要解决的不是…