任务验收风险

去年冬天，我以PMO的身份介入了一个已经拖了四个月的政企数字化项目。项目本身不算复杂，一套内部审批系统的重构，预算七位数出头，团队二十来人。真正让它变成烫手山芋的，是验收环节。业务…

去年第四季度，我帮一家做企业服务的客户复盘了 37 个延期项目，发现一个反常识的数据：其中 29 个项目的延期根因，不是开发做得慢，而是任务被"驳回"之后没有人…