任务阻塞管理

项目管理系统看板真正改变工作流程的地方，不是把任务从左列拖到右列，而是把“工作为什么卡住、卡在哪一环、谁需要做决定”从聊天记录和个人记忆中剥离出来，变成团队每天都能观察和处理的事实…

项目延期，很多时候不是团队不努力，而是任务在“进行中”停留了太久：需求已经提出，设计还没确认；开发已经开始，测试环境却没准备好；负责人以为别人会跟进，最后所有人都在等同一个决定。项…