任务责任交接

跨部门看板最常见的失败，不是任务没人登记，而是每个人都以为“下一步该别人做”：运营提交了需求，设计改成“处理中”，研发却不知道自己何时介入，最后任务挂在待处理里没人认领。要让看板真…

看板上最危险的拖拽，不是把任务拖错一列，而是任务已经被拖到“已完成”，验收却还没发生；卡片已经进入“进行中”，新负责人却不知道自己需要接手。项目经理真正要管理的不是鼠标动作，而是这…