任务管理落地方案

去年第四季度，我参与了一家智能硬件公司的研发效能复盘。他们一个 12 人的固件团队，在项目管理平台里的任务条目数从半年前的 260 条涨到 1912 条，而同期真正交付的需求只有 …

2021 年我接手一个 43 人的研发团队做过程改进。上任第一件事，我推动上线了一套新的任务管理系统，准确地说，是第三套。前两套分别是前任留下的一张巨型表格，和一次只活了六周的看板…

我做过一次内部统计：在过去三年我参与诊断的 47 个研发与交付项目里，真正因为技术方案本身失败的项目只有 6 个，剩下 41 个都死在同一件事上，项目成员的任务没人管得清楚。不是没…