任务流转周期

2021年我接手过一个120人研发团队的流程治理，第一件事不是换工具，而是把任务看板从14列砍到6列。两周后，项目负责人的周均跟单时长从11.2小时降到6.5小时，迭代延期率从38…

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘他们的项目群，PMO 每周出的周报非常漂亮：在跑的 147 个任务，完成率 94%，红灯任务 0 个。但同一个季度，他们有 3 个关键交付节点延期，…

2023 年 4 月，我接手了一个让我印象很深的诊断项目。一家 180 人的智能硬件公司找我做研发效率复盘，他们的 CTO 开口第一句话是："我们上了项目管理平台，任务都…