任务提醒风险

去年我接手过一个跨部门项目的复盘，最让我意外的不是项目延期了23天，而是延期过程中管理层竟然"毫不知情"。任务派发后第5天，负责人回复"在做了&quo…

去年 11 月，我帮一家约 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘。事故的起因很普通：一个核心服务的证书还有 3 天到期，负责续期的工程师休假了，备份负责人没有收到任何提醒…

我在2021年到2024年之间，先后帮六家中大型研发组织做过项目管理流程的审计，其中有一件事几乎每次都会被提出来：自动提醒发得太多了。不是没人提醒，而是所有人都被提醒淹没。一个12…