任务提醒最佳实践

跨部门项目超期的真正元凶，往往不是执行团队拖延，而是提醒信号在组织边界处被衰减掉了。我在过去三年里跟踪过17个超过150人规模的跨部门项目，其中82%的超期任务在截止日前72小时没…

去年11月，我给一家260人规模的智能硬件公司做流程诊断，CEO在访谈里说了一句让我印象很深的话："我们不是没有提醒，而是提醒太多了，多到没人信。"这家公司研发…

很多管理层任务提醒最后失效，不是提醒不够，而是提醒太多。我们在过去两年给 7 家中大型企业做研发管理诊断时发现一个反常识数据：当高管每周收到超过 40 条任务通知时，任务逾期率反而…