任务提醒协同管理

我见过一个特别典型的跨部门任务提醒事故：一个 300 人规模的产品研发组织，市场部在周五下午 5 点 40 分发起了一条"下周一上午 10 点前必须交付客户演示版本&qu…

去年我帮一家 400 人规模的制造企业做流程诊断，访谈了 12 位中层管理者。问他们"最头疼的管理动作是什么"，10 个人的答案高度一致：不是定目标，而是盯执行…