任务承接确认

去年复盘一个延期 11 周的交付项目时，我发现所有里程碑上都写着"责任人已确认"，但真正的根因不是技术难度，而是任务分派制度本身有洞：需求评审时定下的 68 个…

2023 年下半年，我参与了一家约 220 人的软硬件混合公司的研发协作诊断。项目负责人见到我说的第一句话是：「跨部门任务我都发出去了，工具里也建了单，就是推不动。」我把他们一个双…