任务执行风险

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的中台重构项目。复盘会上，团队给出的结论是"需求变更太频繁"，但翻完三个月的任务记录后我发现，真正的问题不在变更本身，而在…

去年第四季度，我帮一家做企业级软件交付的公司做PMO流程体检。翻完他们过去半年的延期记录，我发现一个很尴尬的数字：系统里累计有214条任务被标记为延期，真正走完延期申请流程的只有4…