任务执行效率

去年11月，我在一家做工业软件的公司做项目复盘。他们的后端组12个人，看板上挂着38个"进行中"的任务，其中9个已经挂了超过40天。项目经理跟我说："…

我复盘过 11 个不同类型组织的 PMO 落地过程，最反常识的一个发现是：任务执行效率上不去，绝大多数时候不是因为团队不努力，而是因为 PMO 把力气花在了"看见问题&q…

两年前我接手过一个 87 人的研发交付团队，接手第一周我干了一件很"笨"的事：随机抽了 60 个已交付任务，把每个任务的完整生命周期按"等待&quot…

2023 年下半年，我接手了一个 180 人规模的项目群，横跨 6 个业务域、11 个交付小组。上任第一周我做了件很"笨"的事：把当时在用的任务管理工具里 32…

我做过一次不太体面的统计：带一个 180 人规模的跨部门交付项目时，我连续 6 周记录自己每周花在“整理数据、对齐口径、追问状态”上的时间，结果是平均每周 11.5 小时。更扎心的…

我把过去六年经手的三十多个项目复盘记录翻了一遍，发现一个很反直觉的结论：项目经理把任务执行效率提不上去，绝大多数时候不是团队不努力，而是“完成”这个词在团队里根本没有统一口径。有的…

去年三月我接手一个约 120 人研发组织的交付管理，第一次做交付周期采样时，看到一组让我坐不住的数据：一个需求从提出到上线，中位数 12.5 个自然日，但真正处于“有人在动手做”状…

2021 年我接手过一个 37 人的跨部门交付项目，团队用的是某项目管理平台，看板排得整整齐齐，燃尽图也很漂亮，但项目实际交付比计划晚了 26 天。复盘时我把所有任务导出来做了逐条…

我带过一支 12 人的研发团队，有一个季度结束做复盘时发现了一件反常识的事：这个季度团队人均加班时长同比上升了 23%，但承诺交付的需求数量反而下降了 11%。我把三个月的任务流水…